「开源之道」

开源之道两周精选(2018 10 28)

Azure 是如何成为开源软件的运行之云的;MongoDB 将其许可证做了更换;金融服务拥抱开源获能创新;Google 云CTO Brian Stevens 就公有云的使用开源竞争阐述自己的观点;中国法院通过了有争议的开源许可裁决;开源营销人员如何利用社区取得成功;微软公司将在开放源代码上投入75亿美元的赌注,首席执行官解释了领导软件革命的愿景;中国的数字化与开源协作的机遇;Apache ServiceComd 晋升为Apache软件基金会顶级项目;开源先锋人物——Eren Niazi 个人简史;红帽的RHEL主管新上任;Pulumi 刚刚融了1千5百万美金的A轮融资,一家开源的Infrastructure as code 初创公司

开源之道 -- COSCon18 主题分享

开源二十年,内核和外延正在变得愈发的丰富,随着个人和企业的积极参与,不仅仅是代码、社区,已经由内而外的包括诸如创新、经济、商业、文化等等诸多内容,需要细细的梳理相关的知识,本文只是一个纲目式的笼统概括。

开源之道两周精选(2018 10 14)

GNU 35周年了;Time Berners-Lee 创建了新项目,去中心化的互联网;Inner Source 的未来;微软重新开源MS-DOS,不过这次是在GitHub上;Hyperledger 和 Enterprise Ethereum Alliance 联合;华为以白金会员加入开放计算项目;开源的机器学习不仅是免费的,还是连啤酒都提供的免费;Cloudera 和Hortonworks 竞争性合并;Mike Volpi 今天很忙,因为有两个开源公司的重大交易;微软刚刚将60000专利托管到OIN;开源就是未来,但是它的花销也是超乎你的想像的;Redis 和 Common Clause 最终受害的是:开源代码;互联网创始人 Tim Berners Lee 打算重新去中心化互联网;

一切都是关于时间

拥抱的开源的好处有很多,但是其中以时间为描述的是蛮关键的,如加速上市、个人技能快速提升、用钱换时间等等,我们首先就来谈谈时间,正因为它是时间,所以是首要的。

Linux基金会企业开源指南系列之四 ———— 度量开源项目的成功要素

个人在布道开源的时候,经常会遇到“怪圈”问题,当我谈论文化的时候,一些人说我不够实际,太虚,不实在;当我谈论具体实施开源步骤的时候,一些人又说我不现实,认不清现状,要不是缺乏土壤,要么就是水平不足,资源不足。那我就反问你了,你所要的开源究竟是什么?既想赚钱,又不用付出,最好还获得一个好名声?这就是这些人的所思所想。

开源之道两周精选(2018 10 07)

独立的开源项目开发者如何获得报酬?为什么阿里巴巴会和 MariaDB达成协议?云平台面临新的战争;微软宣布 Azure Pipeline 无限期支持开源项目的 CI/CD;Commons Clause 再解释;Linux之父道歉,但是他真的会改变吗?光与影以及开源:好莱坞拥抱Linux作为代码共享的尝试;开源和开放标准的十字路口;贡献开源软件背后隐藏的价值

Linux基金会企业开源指南系列之三--一份让你彻底理解开源的读书列表

我的身边有很多对于开源技术的技术理解仅仅限制在具体的项目中,这个技术是非常狭义的理解,而我个人通常讲的是广义的技术,这个字眼囊括经济、社会、设计、工程、法律等等一切能够演化的具体的内容,所以会产生很多沟通上的问题,再加上本土文化的特色以及隐疾,就逐渐的被边缘化。但是,我还是要和大家解释的,这份书单就借花献佛吧。

开源之道两周精选(2018 09 15)

谁在为开源做贡献?答案出来吓你一跳;GitHub 宇宙盛会即将来临,预测点什么?又一家开源公司打算IPO上市,市场证明“自由”软件的力量;开源社区的健康度:持续精进的妙法;Mozilla的历史功过;接下来的开源20年会是怎样?为什么说给开源定规则是件可怕的事情;Commons Clause 将为开源止损;面向机器学习的新开源项目;十种学习开源软件和趋势的方法;好莱坞拥抱开源;即使如Linus Torvalds也不能完全理解现在的Linux 内核;美国国防部是如何使用开源的;开源软件:从技术的边缘到被金主青睐的主流;北美开源峰会:创新、联盟、开放开发;积极推动政府采用开源软件;Mozilla确定了10个开源角色:您需要了解的内容

Linux基金会企业开源指南系列之二 -- 开始创建开源项目

有一部分人认为既然大家都开源,我也要开源,而不顾自己一直以来都是开源社区的”吸血鬼”,开源社区是一个讲究信用的地方,就像尊重是赢得的,不是别人给予的,也不是乞求来的,信用是靠实力一点一滴的积攒的,没有这样一个基础,不过是将代码放在了互联网上让人访问而已。代码之外,还需要下很大的功夫的。