「开源之道」

COSCUP 2017参会感受二三则

要记得当年有人在参加完台湾COSCUP后,写下了《海峡两岸开源面面观》之类的文章,是的,对比的话,必须是两者都应该经历过、参与过,才能有切身的体会和感受。平日里只能在书中、邮件列表中、社交媒体中看到其它地区的社群发展和壮大,而COSCUP是最近的机会了。

开源之道一周精选(2018 05 13)

Kubernetes 站在重要的分水岭;随着Kubernetes的发展,一个创业生态系统也随之发展;KubeCon 2018: 向全球所有开源开发者发布行动呼吁;真正的企业采用开源预示着混合创新的新时代; Spotify 的开源:工程师描述他们努力在提高协作;Google 提供开源的云中工具已让客户免费使用;开源是软件工程师的一种社交现象;开源让 Amadeus 继续飞翔;巴西联邦政府率先采用开源;开源正在挑战顽强的技术教育神话;红帽展示了开源许可证的新途径,其它家会跟上吗?超越Linux:云原生的崛起

为什么基于成功的开源项目的商业产品会失败?

这是我过去几年职业生涯中,一直在呼吁老板的命题,现在仍然是,只不过现在的角色换为一个没有厉害关系的第三方。但是一直没能系统的总结出理论去说服,虽然能够证明我的观点是正确的,时间也无须太长,2-3年就可以。就在前不久的一个失眠之夜,盘算着在社区分享点什么,于是突然之间就将题目中的几条给很清晰的出现在了脑海。那么我就以演讲的节奏将它们迅速的记了下来。但是,要给社区做演讲,那就不知道是什么时候了,也许有机会参加一次OSCON大会,大约在国内是没什么机会了,除非开放云精选有势力了组织关于文化的活动。这样过去差不多有一周多了,每每想起来,就忍不住的去想,所以干脆就写篇blog,将那些想法诉诸于文字。

开源之道三周精选(2018 05 06)

红帽2018峰会有何期待;Google 开源gVisor,容器运行时沙箱;企业如何能够像Netflix、Apple以及Amazon那样进行数字化转型;红帽25年,接下来的规划是?什么是开源编程?该如何参与?属于PostgreSQL 的时间是否已经来到?开源数据库是如何成为吸金还逃过法律制裁的?开源:分享专利以加速创新;利用GitHub学习实验室学习GitHub;红帽CTO的采访;Sky 观点:为什么技术巨头热衷于开源

历史的维度——开源、拿来主义与自主可控的历史对比

2018年4月,开源被无故多事,ZTE遭美国政府制裁引出的各种芯片、自主、闭源等各种理论甚嚣尘上,像历史上很多事情一样,真相往往没有被发现和关注。开源之道沉默了很久,试图通过某种表达方式,阐述清楚其中的来龙去脉。情感是最容易做到的,因为这是人类的本能,而能够理性的思考并行动,从来都是少数人做的事情。谨以此文献给那些实际的行动派。

关于「开源之道」

关于开源之道的说明,包括为什么要做开源之道?开源之道包括什么内容,以及如何参与开源之道。

莎士比亚和李纳斯.托瓦兹

人类的历史,有时候去读的时候总是充满希望的,整体上是从野蛮到文明,从无知到普适的过程。莎士比亚是文学巨匠,李纳斯.托瓦兹是卓越非凡的工程师,二者在那些地方有相似之处?无疑是民主和创新。

开源之道两周精选(2018 04 14)

领导力才是开源商业模式的秘密武器;开源的另类玩法:两哥们不等市政修补路上的坑,自己搞定;Linux 真的就在引擎盖子下;GitHub 这10年;使用开源的设计来创建更多定制的芯片;如何参与你的第一个开源贡献;OSI 主席 Simon Phipps 谈开源的过去和未来;为什么GitLab放弃微软Azure而选择Google云,怎么做到的?开源并非是你想象的那样的社区;开源能普渡大众吗?红帽内部的开放文化;展望一下投资开源创业公司

关于Linux基金会的简介

基金会的介绍系列,关于Apache、OSI等慈善机构还好,所有的信息都是透明的,关于商业组织,如OpenStack、CNCF、以及本文的Linux基金会,真的很不好写。中立、非盈利、托管这在本土是非常难以适应的词汇,有着完全不同的诠释。但总的是有个了解的过程,慢慢来。