「开源之道」

公司如何帮助员工为开源做贡献

其实,我遇到的现实情况是公司该不该鼓励员工为开源做贡献,很多公司设置了KPI来解决,甚至设置奖金池,但是都收效甚微。归根结底是什么原因?文化当然是首当其冲,但是方法论也缺乏必要的认识。这次我选的文章是最最实际的方法论,没有高深的抽象论道,只有手把手的实际操作。企业开源之路漫漫兮,要严肃对待。

开源英雄:Solomon Hykes和Docker的革命性崛起

Solomon Hykes —— Docker 的创始人,Dokcer公司的首席技术官,从开源中成长,为开源贡献,对待开源和商业有着非同一般的见解。本文是对Solomon Hykes 的采访兼经历略传,称之为开源英雄丝毫不为过,尤其是其颠覆性的开源项目——Docker,改变了整个软件产业!

开源之道一周精选(2017 8 26)

红帽在其Linux和云平台中开始提供微软的.NET2.0;想成为软件行业的影响者吗?加入开源阵营吧;云计算会驱动开源远离企业;开源专家正在成为热门抢手;如何从零开始为创业公司全面采用开源的IT基础设施;开源对于专有软件开发:要小心慎重;CNCF 会重蹈OpenStack的覆辙吗?;红帽在RHEL放弃Btrfs;在转型到数字安全领域后,黑鸭子迎来了飞速增长;开源NoSQL数据库厂商 MongoDB 开始准备IPO文件;为什么说Docker的生死存亡在于挣到客户的钱,而不是投资者;采访:不仅仅是一家开源公司;开源驱动这数字化企业。

为什么说企业应该雇佣开源项目上游贡献者

无论什么时候,说起xxx是某知名项目的维护者/贡献者,周边的人即便是没有一片赞叹,心里也会默想此人实力一定够强!要知道有那么多人盯着的项目,没有两把刷子还真不行。当然,前提是这个社区要有足够的公开、透明。

开源之道一周精选(2017 8 13)

开源组件的交付渐成问题;AT&T 不仅开源了电信软件,现在还要学习文化;SPDX 可以帮助公司更好的管理他们的开源许可证;红帽收购Permabit;开源软件许可证专业指南;OSS-Fuzz以及其它漏洞扫描程序是如何帮助开发者的?Linux kernel 的贡献者 Grsecurity 控告开源界的Bruce Perens;据主流企业,开源正在驱动数字化转型;开源大拿Zannos,离开Canonical,加入了Inocybe;这家创业公司从狗血的经历中学到一件事:绝不要去惹开源程序员;红帽7.4 的目标是多云部署和支持;开发开源战略的头三个月;MIT开设开源课;开源领导者:Solomon Hykes 和Docker的革命

企业施行内部开源的10个步骤

企业若要拥抱开源,离不开自身就是开放、共享文化的倡导者与实践者,如果没有这些内在文化基因,则就需要改变,改变文化、改变风格。那么内部开源就是这样一剂良药,让员工很舒服的接受变化,进而拥抱变化。你所在的公司准备好迎接内部开源了吗?不妨试试本文的方法。

东方文化与技术社区

这是一片有着悠久历史的土地,文化积淀非常的丰厚。但是近代遭遇了发展瓶颈,面对科学的迅猛发展,200 年以来一直处于落后、尴尬境地。著名的科学史著作者李约瑟提出的问题:“为什么近代科学没有在中国发生?”,其实同样开源社区在本土发展也是异常之式微,当然项目也就更是凤毛麟角了。甚至是本地的用户组也几乎都是赶时髦?这中间的原因是什么?笔者试图从文化、氛围、环境、个人等因素来寻找原因,并尝试找到对应的办法。 秘方文化、小国寡民、科学的曲解...... 等文化现象,似乎奠定了与开源、社群无关,该如何应对?

关于开源软件的12条模因

在这个一切都简单有效的年代,该如何向人们解释开源软件,尽可能用少的结论式的句子,而不是长篇大论式的解读。本文做到了,从历史、文化、工程、法律等,言简意赅的说明了开源软件的诠释。非常难得!

开源之道一周精选(2017 7 30)

如何管理大量的GitHub通知;创业公司Kite是如何尝试毁掉两个开源社区的;开发者们请求Adobe开源Flash;测试人员的GitHub;专家称:开源的创业将是下一个风口;微软深入开源,从而为其Azure容器实例服务;华尔街是否准备好了开源软件?一款开源的工具帮助手机网络抵御住了重要的漏洞;为什么说Kubernetes平台的壮大对于AWS的容器服务是一个威胁?GitHub新功能:聚焦开源社区