开源之道（2016.6.13）
Mon Jun 13, 2016 | 900 Words | 大约需要阅读 2 分钟 | |
声明：本博客言论，仅代表我自己，不管任何其它！
文章点评
5 步计划确保新的贡献者拥有正面的经验
原文链接：5 step plan for making sure new contributors have a positive experience
适兕点评：
OSCON 2016的演讲阐释，演讲者：Joshua Matthews,题目是 Optimizing your project for contribution，除了本文所列举的5个方法论之外，有两点我是比较赞赏的。先看方法论,一：
- 优先有用的信息: 这是重中之重，比如“我该怎么用？”“我该如何修改它”等等
- 减少冲突
- 确保你的期望值清晰
- 合适的回应及技巧
- 要积极的跟进
二： 本文的起始引用了Eric S. Raymond 在《大教堂与集市》论文中的 Linus 法则：“with enough eyes, all bugs are shallow.” ，意思一转，若是你没有那么多眼球，你的项目是不是该黄了？ 然后引出本文的必要性，该如何解决此问题。实在是妙不可言。
三： 文中给出了 Nadia Eghbal 所写的 贡献者模版，给新的入门者提供指南和向导的模版。这个实在是太赞了！如果你开源了你的项目，对于如何吸引新人没有任何的概念，该模版绝对是你不可缺少的工具！
开源：前100名具有影响力的人和品牌
原文链接：Open Source：Top 100 Influencers and Brands
适兕点评：
先来翻译一段文中引用的红帽CEO的言论：“创新的前提就是开源。如果你要做一些扩展基础设施的事，需要开源；如果你打算实现DevOps的流程，你需要开源；如果你打算做一些大数据的事情，你依然需要开源；还有，云计算就是在开源软件中诞生的。”
如果你在开源混迹多年，不仅仅是关注技术，还有社区、文化等，那么其中有一些人肯定非常的熟悉：如我经常读他们的文章：Jono Bacon、Jim Whitehurst、Rikki Endsley等，但是更多的人，不怎么认识。以后多关注。至于品牌：OpenSourceway 以100%的影响力高居榜首也是意料之中，其它的算了，但是有个有趣的现象是项目：Docker 和 Azure 这两个还是蛮吸引人们眼球的。 我不知道该排名是如何做的，是否科学，暂时不管。看下社区的映射图：震撼？
如果可能将国内开源界的人士画这么一张图也不错。