开源之道(2016.9.4)

声明：本博客言论，仅代表我自己，不管任何其它！

文章点评

Linux 25周年了，你需要知道的6件事

原文链接：6 things you should know from Linux’s first 25 years

适兕点评：

本文是开源企业级市场最大的赢家红帽的CEO —— Jim Whitehurst在北美LinuxCon上的演讲整理：

1. 围绕开源所建立的商业模式（订阅）
2. Linux在企业级的部署是自上而下的（这可能有违于我们的直觉）
3. Linux已成为企业级部署默认的选择。
4. 协作的模式。
5. Linux是真正能够解决问题的。
6. 除了技术之外，在其它领域也颇有影响力。

欧洲自由软件基金会将在柏林举办其第一届峰会

原文链接：The Free Software Foundation Europe Organizes its First ever Summit in Berlin

适兕点评：

注意，非盈利性组织，旨在促进自由软件和开源软件在欧洲的发展和使用。三天的会议是满满当当的。不知不觉都坚持了15年了。涉及到的项目有KDE, Linux, SUSE Linux, systemd, Nextcloud等。

每到这个时候，我就会对比身边的组织机构。哎……

开放式的讲解公司发展的三个关键

原文链接：3 keys to developing your organization’s story openly

适兕点评：

翻译的题目蛮拗口的，暂时没有找到更好的词汇。

NewKind 这样的公司在美国活的很好，那么在中国有没有希望了呢？即如何在咨询中赚钱，或者是在培训中赚钱。这是让我非常头痛的事情，比如敏捷、Scrum等方法论，基本上是大型企业（华为、中兴、中移）等专门招聘领域内的专家，建立一个团队，然后在内部进行推广，小企业基本是买几本书自己搞。咨询基本是不可能的事情。如何将方法论卖出去？难道要开放一个相应的工具？

回到本文：先回答四个问题：

在国内如何建立起来自己的社区？这似乎是一个大问题。有没有成功的社区了呢？除了以一些简单的奖励学生这招？（LinuxFans，Everst）或者是以媒体的方式来勾引？（OSChina，InfoQ，CSDN，ChinaUnix）

面对失望的环境，我都开始考虑国内的戒烟市场了。