开源之道(2016.11.15)

声明：本博客言论，仅代表我自己，不管任何其它！

文章点评

Capital One 是如何拥抱开源的

原文链接：How Capital One is embracing open source

适兕点评：

现下的开源成为大势所趋，某种程度上解放了程序员，但是，对于企业来说，开源这班顺风车，究竟该怎么搭，很多公司并没有想好，在犹豫，甚至过分的是在开历史的倒车。即使是硅谷也一样。

对于企业使用开源的好处是显而易见的。 **lower costs, strong community support, better quality, and more reliability. **

但是天下没有免费的午餐，总是等着公地的不劳而获，最后是自己出局，无法把握趋势。所以，要想法积极的参与！而这也是我布道的原始动力。

SUSE 重点推出旗舰产品开源存储系统

原文链接：SUSE advances its open-source storage system

适兕点评：

将开源项目做成产品来售卖是有很大学问的，因为这么多年看来，成功的企业凤毛麟角，失败的不计其数。SUSE 历经波折，然而，依然能够苟延残喘，也是有道理的。因为它确实对于产品化有独到之处。

Ceph 软件定义存储开源项目中的翘楚！Mirantis、红帽几乎三分天下。SUSE 能做出什么来呢？让我们看看其中的门道。

• 整合企业的痛点：NFS Ganesha
• 考虑到上下游的关系：兼容64位 ARM架构
• 兼容自身已有的市场：重点推出Cepf FS，毕竟文件系统也是有市场的，尤其是使用旧的SUSE Linux 企业版的用户。
• 重视低端用户体验：收购了OpenATTIC

现如今的企业必须转型到平台战略

原文链接：Today, Every Business Must Transform Itself Into A Platform

适兕点评：

这是一篇非常重量级的文章。尽管使用的词汇是很商业的，但是符合开源的未来发展！推荐所有对开放的商业模式有兴趣的人阅读。

知识经济时代，归根结底是人才的竞争，技术日新月异，企业得找到最能学习的人才，而不是现在掌握了什么的人才！而且还得保持开放，这里举的成功的案例就是Google的机器学习开源项目TenSorFlow的成功。

再从技术的生态系统来说，世界呈竞争状态，作为用户有太多的选择，然后形成自己的竞争力，例如用AWS的物理网平台、用微软的语音识别和声音认证、再用IBM Watson来做决策。所以必须保持开放。

Competitive advantage is no longer the sum of all efficiencies, but the sum of all connections.