开源之道二周精选(2017 9 29)

YAHOO的搜索秘密武器开源了;微软以公司赞助的身份加入开源促进会;红帽在亚太地区建立开放创新实验室;红帽更新了其开源专利的承诺;Synthace公司A轮融资730万欧元,将开源带入生物科技;Docker 最新的目标是混合数据中心;开源并不免费,但是相比专有软件要更划算;VMware、Oracle在开源之路上以微软为楷模;开源并不免费,但是相比专有软件要更划算;为什么说测试对于开源来说非常重要;Oracle 借助开源力量,希望在云端获得立足点;阿里巴巴为开源数据库创业公司MariaDB注资 $27M 美元;微软是如何达成新时代的开源开发者的;开源并非是一种商业模式,而是一种市场策略;InfoWorld 认为开源推动了技术的发展;SAP 云平台拥抱开源世界;开源教学大纲的理由;微软爱开源,爱的深切

Wed Sep 27, 2017 | 3200 Words | 大约需要阅读 7 分钟 | |

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文章点评

YAHOO的搜索秘密武器开源了

原文链接:VERIZON REVEALS THE SECRETS OF YAHOO SEARCH

原文链接:Yahoo is giving a critical piece of internal technology to the world – just like it did with Hadoop

适兕点评:

项目名称Vespa,最出来自于 Alltheweb搜索引擎。

本文最大的特定是说Yahoo是如何利用Hadoop成功招徕人才的:As more people used Hadoop, it became easier for Yahoo to recruit people who were already familiar with the software. Vespa能否达到Hadoop同样的目的,让我们拭目以待!

开源总是有目的的,在各种力量和因素平衡之后,取得意料的结果,也算是完满了。

微软以公司赞助的身份加入开源促进会

原文链接:Microsoft joins the Open Source Initiative as a corporate sponsor

适兕点评:

微软加入开源不是开玩笑,而是动真格的,历经2年的实践,微软彻底转型为一家云计算的公司,拥抱开源的战略功不可没!

开源就是这样,是一种开发的方式,相比闭门造车,开源的开发方式显然更具有优势。围绕着这个,程序员们渐渐的拿到了话语权,你赚你的钱,我写我的代码。那么既然是公司吗,能拿钱解决的事情就好说。你不直接接收我的代码,间接的总可以吧?于是乎企业争相的去拥抱开源,真的是理想主义、自由状态改变着这个世界。

商业的灵活性,就是赚到利润!哪里有益就往哪里去。

红帽在亚太地区建立开放创新实验室

原文链接:Red Hat launches Open Innovation Labs in Asia Pacific

适兕点评:

红帽亲徕新加坡是显而易见的事情,为什么不会选择中国大陆地区?这里的人才遍地都是。

中国大陆地区是个非常奇葩的地方,开源的土壤还远远不够。和年限无关,是整个文化氛围乃至观念的问题。红帽在中国大陆赚不到利润,简直如鸡肋一般的存在。或许教育、培训能够勉强持平人员的付出。

开放创新实验室是个非常不错的创新,对于红帽来说是长期的战略投资。

红帽更新了其开源专利的承诺

原文链接:Red Hat updates its open source patent promise

适兕点评:

开源是建立在知识产权之上的,就像商业/资本主义是建立在信用之上的一样。红帽是一家非常注重专利的公司,公司也有相当专业的法律团队。

红帽更新其专利,我个人并不知道背后的原因是什么。Red Hat has told its customers it won’t take action if customers use any of its 2,000 patents, provided they’re only used in properly-licensed open-source software. 红帽拥有的专利数不是太多,但是有!

抽丝剥茧,布道开源,然后就布道成常识了。

Synthace公司A轮融资730万欧元,将开源带入生物科技

原文链接:Synthace raises a £7.3m Series A to bring open source to biotech

适兕点评:

开源已经大行其道,逐渐的渗透到其它领域。

不过这家公司的模式倒是没有什么创新,仍然是常见的Open Core,外加企业版来赚取。

开源之道,也会关注开源投资界的事情。而这点对于我来说确实很重要。

Docker 最新的目标是混合数据中心

原文链接:HYBRID DATACENTER IS DOCKER’S LATEST OPEN SOURCE GOAL

适兕点评:

Docker 赢得了口碑,却赚不到钱,不由得让人想起来当年的Sun的java。不过让我印象深刻的还是如下这段话:

The first one was “how do you feel about the success of Kubernetes,” and the other, “how do you make money on open source software?” That’s like asking Superman how he feels about Batman or asking Coke how they feel about Pepsi. It is without a doubt the burning question or the elephant in the room, and as expected, COO Scott Johnston was quick to jump in and point out that Kubernetes is just a part of the stack.

VMware、Oracle在开源之路上以微软为楷模

原文链接:Microsoft shows VMware and Oracle how to get real about open source

适兕点评:

Oracle加入CNCF,将Java交给Eclipse,并开源了ServerLess服务Fn,这家号称开源杀手的公司也要拥抱开源了吗?真是不可思议。

It’s built by developers, not committees or boards. The only way to influence these developers is with code, not sponsorship cash.

这句话真心是开发者的胜利!人本身的胜利!

开源并不免费,但是相比专有软件要更划算

原文链接:Open-source is not free, but it’s less expensive than most proprietary offerings

适兕点评:

这是哪门子的理论?Most definitely, developers will continue to contribute and support open-source. It is more than a technology, it is a culture.

这个世界最后归到哲学问题:上帝的归上帝,凯撒的归凯撒。名与实之争。

为什么说测试对于开源来说非常重要

原文链接:Awesome (open) source: Why testing, testing and more testing is the key to improvement

适兕点评:

本文是难得一见的清醒之作,对于开源的理解非同一般。从开源的崛起到开源的安全,然后说到不经过验证和审核的代码是危险的!

开源的代价是很大的。其实有很多人比我懂太多了,只是视野短视而已。

Oracle 借助开源力量,希望在云端获得立足点

原文链接:ORACLE PUSHES OPEN SOURCE ENVELOPE TO GAIN FOOTHOLD IN THE CLOUD

适兕点评:

Oracle支持开源了,似乎是笑掉大牙的事情。可是这是一家科技巨头。有着强悍的能力。

容器和容器编排,确实又是开源大作战,一片混战。

阿里巴巴为开源数据库创业公司MariaDB注资 $27M 美元

原文链接:Alibaba is leading a $27M investment in open source database startup MariaDB

适兕点评:

有钱就是任性。

RDS是云服务中最为赚钱的业务。阿里试图掌控这家创业公司?不是很清楚,我看过早些时候关于阿里巴巴的数据库AliSQL的报道。他们是不会参与开源的,他们是想独霸天下。

注资公司和影响社区是两件事。正如孙宏亮最近发的阿里巴巴招聘启事来说,开源不过是一场市场宣传罢了。为什么不会像google、Netflix、Linkedin学习?

微软是如何达成新时代的开源开发者的

原文链接:How Microsoft become a destination for a new generation of open-source developers

适兕点评:

微软用了3年的时间,证明自己是真心热爱开源,而且渐渐的成了大家的楷模。

开车的这段话是有道理的:“An old tongue-in-cheek journalism canard suggests that once something has happened three times, it’s a trend. Along those lines, when something happens a dozen times or more, it’s a movement.” 无论在那种文化下。

微软的开源战略,其实已经是很多年的事情了。有很长一段历史可以去撰写的。

开源并非是一种商业模式,而是一种市场策略

原文链接:Open Source Isn’t A Business Model, It’s A Market Strategy

适兕点评:

其实看PingCAP的把戏,也就是这篇文章所表达的,新时代的开源不外乎两种:

  1. 开放核心
  2. 将开源软件构建为云的服务

好吧,确实是,这两种方式让开源大行其道。但是很多人依然不明白这个道理,而是坚持认为开源和他们没有半毛钱关系。将开源占为己有,是很多公司和个人犯的毛病。这是病,得治。

你去问多数人,开源是什么?回答一般都是这样子的:“the place to gain and share knowledge, empowering people to learn from others and better understand the world.” 你奈我何?

InfoWorld 认为开源推动了技术的发展

原文链接:InfoWorld Recognizes the Open Source Software Driving the Change of Pace in Technology

适兕点评:

开源的项目正在吞噬所有的软件领域,无论是软件开发、基础设施、网络和安全都有重量级的项目开源。

那么在默认开源的时代,我该如何处置?因为布道的内容并不是说给大家讲解开源的好处,让大家参与开源,而是说如何更好的融入开源,成为其中的一份子。

加入到这个大的潮流和趋势。InfoQ和CSDN都看到了这一点,但是具体怎么做?却着实让大家伤透了脑筋。如何以精英主义的思路掌控这一切?

SAP 云平台拥抱开源世界

原文链接:SAP Cloud Is Embracing the Open Source World

适兕点评:

the company is embracing open source as a way to add more flexibility for its enterprise customers and spur more innovation. SAP的VP是如此来说的。

SAP是一家非常强大的公司,也一向以保守著称。现在似乎也看到了开放的重要性。软件不是吃独食能够解决所有事情的。

当所有的公司都在拥抱开源的时候,为什么只有我能看到?因为我只关注开源。。。。。。

开源教学大纲的理由

原文链接:Reasons to Open Source Your Syllabus

适兕点评:

这个真是太棒了!可惜你在中国行不同,你动了很多人的奶酪!

开源是一种生产力,并非是什么技术、市场、商业模式。而这也是绝大多数人不能够理解的一点。

微软爱开源,爱的深切

原文链接:Microsoft becomes a sponsor of the Open Source Initiative

原文链接:Will Microsoft love Linux to death? Shuttleworth and Stallman on whether Windows 10 is free software’s friend Is Microsoft’s newfound enthusiasm f

原文链接:Microsoft’s Linux love deepens: It’s now one of Open Source Initiative’s big backers

适兕点评:

微软以钻石会员加入OSI,微软让Ubuntu能够直接运行在Windows上,微软正在成为最大的开源公司。

包括我在内真的不敢相信,微软是真的拥抱开源,用事实证明了自己的存在!这就是牛逼的微软。

”“Today’s announcement represents one more step in Microsoft’s open-source journey, and our increased role in advocacy for the use, contribution, and release of open-source software, both with our customers and the ecosystem at large.”” 微软开源办公室主管Jeff McAffer如此说道。