开源之道(bye 2016 hello 2017)

Sun Jan 1, 2017 | 1300 Words | 大约需要阅读 3 分钟 | |

声明:本博客言论,仅代表我自己,不管任何其它!


文章点评

web开发的未来:GitLab CEO 专访

原文链接:The Future Of Web Development With GitLab CEO Sid Sijbrandij

适兕点评:

GitLab 作为 GitHub在私有公司的开源替代,大有可为的趋势。犹如政治观点、自由选择一样。有的公司就是不想全部放在公网上,保持私有,但是又想获得Git和开源协作的好处。GitLab就是为此而生的。以下是我看到本文的三个亮点:

  1. Sijbrandij的方法论:小步走,小的目标更加的容易实现。
  2. Inner-Source,也是GitLab的主要宣传理论!而这也恰好是我要宣传的。看来GitLab在某种程度上也是我需要重点关注的对象。
  3. 现在技术上有所突破非常的困难,得下苦功夫!是的,我多次强调过,要想看到别人看不到的风景,就得比别人走更远的路,爬更高的山。

2016: 开源仍在野蛮生长,但是也有令人担忧的地方

原文链接:2016: Open source grows, but conflict remains

适兕点评:

一位业内人士的观察,基本覆盖了2016年开源上的一些“事故”,如糟糕的DirtyCOW漏洞、Node.js仓库删除事件等等。而关于社区治理方面的两个消息,颇耐人寻味:

  • Apache Cassandra项目的Jonathan Ellis 黯然离职
  • 自由软件基金会的 Eben Moglen 的离开,Richard Stallman 认为他远离了革命的主旨

当然,还有一些令人兴奋的事情,比如总是被提起的微软的转变。

以开源创业的公司如何盈利

原文链接:How viral open-source startups can build themselves into enterprise-IT powerhouses

适兕点评:

相信这是很多人都在思考的问题,本土的人们也在纠结,信息不对称的时代已经过去,愚民的方法不再管用。唯有突破创新方可。

“open source is eating Goldman Sachs.” 文中所举的例子!也确实代表企业的现状。

开源创业的三大优势:

  1. 像病毒一样的扩散
  2. 为R&D提供服务更加的优秀
  3. Lower cost drives more usage, and expands the addressable market

文中列举的例子比较典型:cloudera、MangoDB、Elastic、Docker、InfluxDB、Redis Labs、JFrag。。。。。。我想国内的Zstack、Keylin、TiDB等公司也是可以说说他们的故事的。

2016: 深度学习吞噬整个互联网的一年

原文链接:2016: The Year That Deep Learning Took Over the Internet

适兕点评:

我依然流露处对于Wired文章的崇尚:给出一个让任何人都能理解的实例:Google开源AI项目TensorFlow的最佳实践之一。然后开始阐述过去一年的深度学习的成绩:打败围棋世界冠军,互联网巨头的竞争:翻译、聊天机器人、新的数据中心、云计算:

Companies like Google and Facebook are not only hiring a new kind of talent, but also reeducating their existing employees for this new future—a future where AI will come to define technology in the lives of just about everyone.

对于网络,2017年我们应该期待什么?

原文链接:What To Expect From Networking In 2017

适兕点评:

似乎自从人们认识了“时间”的存在,比如年,就希望计划、预测、向往些什么,网络这个古老而年轻的领域一点也不例外。

  • 软件定义广域网(SD-WAN)的时代已经来临
  • 开源继续扩张它的势力范围
  • 编排工具竞争激烈,鹿死谁手仍未可知
  • 安全将会是非常大的问题域
  • WiFi的消费者市场要求更多的智能

More IT organizations are now not only depending on open source but also providing code updates back into the projects.