社区管理

开源软件项目的定性和定量分析指标 ———— CHAOSS 指标解析

能够将事情量化,通过一系列的参数来复现,这是现代人共有的想象,开源项目是否可以复制?是否有什么’诀窍’?在宿命论、不可知论正在消失的现代,量化成了所有人愿意去追求的东西,那么问题来了,文化可以量化吗?那些潜移默化影响人们决策的思维,可以的,如果你愿意的话是可以画一张大大的表格的:语言、取名、家庭、婚姻、性、儿童抚养、学习、文字、时间、工作、继承、等级、秩序、自由、死亡、运动、衣着、联合......

如何管理开源项目中的即兴贡献者

如果说Linux等早期的项目之所以成功有什么艺术的话,确实是需要花上大量的时间和精力来研究,方能找出其中的正确路径。但是后来发展起来的项目,均是有着不错的方法论的,比如针对不同的社区成员进行分别的对待,俨然是一场有备而来的抢夺!还是那句话,没有无缘无故的成功!

6条让社区繁荣的实用方法,进而取得项目成功

开源之道向来认为社区才是开源走到今天的核心,作为软件工程中独特的协作模式,开源社区成就了现代软件产业的基石。要知道,所谓的开源,并不仅仅是指的源代码,还有开发的整个过程、以及组织的过程。而后者才是人类历次工业革命的真正核心所在。

Kubernetes 社区是如何运作的系列之一——哲学及治理

开源社区治理,正在逐渐的成熟,Linux、CNCF、OpenStack、Apache基金会等俨然成为软件业的中流砥柱,本土是不是应该潜心学习这些先进的管理/治理方式?精英制还是完全民主化?是不是应该以实际行动和理性思考来作出正确的判断?

扩张社区贡献者的几种办法

项目开源的目的说的再天花乱坠,也是为了有人使用,即通过开源来吸引更多的用户群体,这其实技术在其次,首要的是社区,用户或开发者社区!技术是一个基本条件,你不能比别人差,接下来我们在比拼社区。

如何解决创建全球社区的挑战

如果你熟悉一些全球性的开源社区的话,就会遇到诸如语言障碍、文化差异、时区等等的挑战,本文尝试给出几个典型的解决办法和思路。共勉之。